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2018年迈腾电子交付高峰保障动员大会

时间:2018-11-19来源:未知作者:MTN点击: 【字体大小:
2018年迈腾电子交付高峰保障动员大会
 

       2018年11月9日,深圳市迈腾电子有限公司2018年交付高峰保障动员大会在惠州迈腾科技工厂成功举办。会议以“守住产品质量生命线,保障生产交付高峰期”为主题,全面总结了2018年迈腾电子在转型调整中取得的成绩与不足,并对Q3季度表现突出员工进行表彰奖励。

       出席本次盛会的主要人员有迈腾电子总经理黄能君,采购中心总监李红丽,供应链中心经理谢诗伟,品质中心经理姚龙愈,工程中心经理雷明清,营销中心总监欧金及产品线经理魏盟和迈腾电子员工。
 


01交付保障现状介绍

     


       总经办报告指出现阶段的交付状态,交付量成长100%,春节前人力紧缺及异动增加,物料保障计划执行,并提出要求,确保物料3天库存保障,排产平准化及稳定化,人力培训及关键岗位稳定三按两遵守及严进严出。

02交付保障方案介绍

       采购中心总监李红丽表示:“在接下来的时间里,需要确保物料3天厂内库存,3天供应商库存,3天供应商在制,则能确保交付的稳定进行
 


       供应链中心经理谢诗伟表示:“要做到产能负荷最大化,成本最小化,7天内交付无投诉”
 

 


       品质中心经理姚龙愈表示:“要做到工作质量提升,来料质量管控,过程质量监控,出货质量保障


       工程中心经理雷明清表示:“工程人员明确责任线体及产出绩效,5M资源提升准备及识别风险,7*24小时快速异常反馈,直通率监控改善


       营销中心总监欧金表示“要做到以终为始,依客户需求为中心,高质高效完成交付任务”


       产品线经理魏盟表示:“希望大家会在今后的工作中,进一步增强了团队的凝聚力和协作共事能力,加强了内部沟通交流,继续发扬团队协作精神,齐心协力攻克难关。”

03Q3季度绩优表彰

三按两遵守率最佳团队- 制造五部

 
各楼层三按两遵守绩优表彰

 
优秀提案改善表彰

 
效率达成绩优表彰

 
       公司的发展中取得的成就离不开公司所有员工的积极努力和勤恳奉献,当天下午,结合Q3季度经营情况,迈腾电子表彰了荣获Q3季度三按两遵守率最佳团队奖、各楼层三按两遵守绩优奖、优秀提案改善奖、效率达成绩优奖等4大奖项获奖人员,充分肯定了为公司高速成长中奋斗拼搏的优秀员工。

04黄总勉励


       黄总在大会中指出:“2018年受贸易战影响、税费调整增加人力成本,获利压力是业内存在的基本问题,需要做到意识改变,学习精益思想及个人职业发展的规划,并推荐2本书《精益思想》《活法》。加强使用方法工具如:现场教人四步法、7大浪费的识别、三按两遵守,关键岗位稳定化等。加快异常处理,快速异常处理机制(5min到工程师,15min主管,30min经理总监),现场保障四人(拉长/TE/质量QC/线边仓),推进精益改善项目Cell线快速导入,提升效率30%以上,拉动式排产,动作等级降低(手元化)


       作为迈腾交付团队一员,我们要以客户需求为导向,遵循“品质第一,交付优先” 原则,强化三按两遵守/三化一稳定现场落地.减少浪费,持续改善。保质保量完成Q4交付任务!