日期:2024-09-27 分类:公司动态 浏览:803 来源:深圳市迈腾电子有限公司
迈腾电子2024年中总结会议精神
为期两天的半年度总结,公司各一、二级部门负责人齐聚一堂,围绕数据与目标,深入剖析差距与根因,共同绘制了一幅清晰、详尽的行动蓝图,为下半年多业务、多产品线、多组织的高质量稳定交付奠定了坚实基础。
战训融合,数据赋能
连续两周多的DBS管理系统实战演练与理论培训,“战训结合”的训练模式,各部门负责人不仅加深了对数据驱动决策的理解,还掌握了运用DBS管理系统优化工作流程、提升管理效率的具体方法。各部门紧密围绕公司战略目标,对准关键数据指标,逐一梳理了当前存在的差距及其根本原因,并在此基础上制定了针对性强、操作性高的行动计划。
严法明纪,责任闭环
“有法必依、执法必严、责任到人、闭环严谨”的16字行动改善方针,指导各部门负责人深刻理解夯实执行。16字行动改善方案是对公司管理制度的强化执行重申,更是对每一位迈腾人工作态度的严格要求,确保每一项工作都能实现闭环管理,提升工作效率和客户服务效率。
绩效导向,客户至上
以良好绩效结果为导向的管理理念,强调KPI作为评选人才的重要依据。全体迈腾人坚定以客户为中心,通过DBS管理系统、流程优化以及IT技术革新等手段,不断提升服务质量和客户满意度,为客户创造更多价值,赢得客户信赖。
致全体迈腾人的动员令:“迈腾的奋斗贡献者们,2024年度目标使命必达!让我们携手并进,以更加饱满的热情和更加坚定的信念,为实现公司的宏伟蓝图而努力奋斗!”
上一篇:迈腾电子2024年上半年总结总结暨下半年工作计划大会圆满召开
下一篇:没有了